Luxusuhren von LVMH auf der Watch Week in Miami

Die Schmuck- und Uhrensparte von LVMH erwirtschaftete im Jahr 2023 einen Umsatz von 11,8 Milliarden US-Dollar, was einer Steigerung des organischen Wachstums um 7 % entspricht. Mittlerweile besitzt das Luxusunternehmen zehn Uhrenmarken, darunter TAG Heuer, Hublot und Zenith, sowie Mode- und Schmuckmarken wie Louis Vuitton, Bulgari und Dior, die ebenfalls Uhren herstellen.

Letzten Monat ernannte das Unternehmen Frederic Arnault, den 29-jährigen Sohn des LVMH-Vorsitzenden und CEO Bernard Arnault, zum CEO von LVMH Watches, zu dem die Marken TAG Heuer, Hublot und Zenith gehören.

Analysten schätzen, dass der Umsatz dieser drei Marken im vergangenen Jahr etwa 2 Milliarden US-Dollar erreichte.

Frederic Arnault, der bei TAG Heuer eine Reihe äußerst beliebter neuer Modelle auf den Markt gebracht hat, wird voraussichtlich seinen Fokus auf Innovation, modernste Materialien und kreative Designs in das größere Markenportfolio einbringen. Analysten gehen davon aus, dass LVMH auch weiterhin attraktive Marken erwerben könnte, wenn diese verfügbar werden.

In Interviews mit CNBC während der Watch Week LVMH in Miami sagten die CEOs der Marken, dass sich das Jahr 2024 bereits als stärker abzeichnet als das Jahr 2023, als höhere Zinsen und Rezessionsängste die Nachfrage drückten. Führungskräfte sagen, dass sie besonders von der Widerstandsfähigkeit des amerikanischen Luxuskonsumenten ermutigt werden.

„Es geht um Zyklen, und das Schöne an Amerika ist, dass die Zyklen sehr kurz sind“, sagte Benoit de Klerk, CEO von Zenith. „Wir erleben Höhen und Tiefen und all das, aber ich kann Ihnen heute versichern, dass sich Zenith definitiv auf einem Aufwärtstrend befindet und auf den US-Märkten eine gute Anziehungskraft hat.“

Die Uhrenverkäufe folgen einem ähnlichen Muster wie der breitere Luxusgütermarkt, wobei wohlhabendere Verbraucher nach wie vor am stärksten sind. Wohlhabende Menschen sind von steigenden Zinsen und wirtschaftlicher Unsicherheit weniger betroffen, weshalb sich immer mehr Marken an „Super-Spender“ und VIP-Sammler wenden, die weiterhin für höchste Qualität und Handwerkskunst ausgeben, sagen Führungskräfte.

„High-End-Produkte waren tatsächlich einer der Haupttreiber unseres Wachstums“, sagte Jean-Christophe Babin, CEO von Bvlgari. „Ich denke, dass wohlhabende Menschen mehr denn je daran interessiert sind, in authentische, seriöse und zeitlose Marken zu investieren.“

Babin sagte, er sehe eine wachsende Stärke bei High-End-Produkten im gesamten Geschäftsbereich von Bulgari, der jetzt Hotels, Mode und Düfte umfasst.

„Wir haben mehr edlen Schmuck, mehr edle Uhren, mehr edle Taschen verkauft“, sagte Babin und präsentierte eine der gelbgoldenen Serpenti Secret-Uhren, die im Einzelhandel für 350.000 US-Dollar erhältlich sind.

LVMH zielt auch auf das am schnellsten wachsende Segment der Luxusuhren ab: Damenuhren. Während Damenuhren nur etwa ein Drittel des Gesamtumsatzes ausmachen, ist das Interesse von Frauen an mechanischen Luxusuhren aufgrund der zunehmenden Präsenz in den sozialen Medien und einer wachsenden Zahl von Modellen für Frauen gestiegen. Der Anstieg der Zahl wohlhabender Frauen auf der Welt – sowohl selbstverdiente als auch geerbte – treibt auch das Umsatzwachstum voran.

„Der Trend geht zu immer feminineren Unisex-Uhren“, sagte Babin. „Frauen haben immer mehr Macht, was Unabhängigkeit, Unabhängigkeit und Kaufkraft angeht. Wir glauben, dass das so bleiben wird.“

In der hart umkämpften Welt der Luxusuhren müssen Marken ständig neue Materialien, Komplikationen und Designs entwickeln, um Marktanteile zu gewinnen und die Sammler zu binden.

TAG Heuer, dessen Wurzeln im Motorsport liegen, hatte großen Erfolg mit seinem Produkt Carrera Plasma, bei dem im Labor gezüchtete Diamanten zum Einsatz kommen. Der Carrera Plasma Diamant d'Avant-Garde Chronograph Tourbillon kostet über 500.000 US-Dollar – und die Warteliste beträgt über zwei Jahre.

TAG Heuer stellte außerdem einen blaugrünen Carrera Glassbox Chronographen mit einem blaugrünen Zifferblatt vor, eine Anspielung auf den Grünton, der in den 1920er und 1930er Jahren im Motorsport verwendet wurde.

„Der Vorteil von LVMH gegenüber anderen Uhrenmarken und -kollektionen ist der ständige Fokus auf Neuerfindung und Attraktivität“, sagte Julien Tournier, CEO von TAG Heuer.

„Die Schweizer Uhrenindustrie war etwas zu konservativ“, sagte er. „Aber bei LVMH sind wir bestrebt, neue Dinge auszuprobieren und voranzukommen. Ich denke, wenn wir attraktiv bleiben wollen [a] „Neue Generation, es ist sehr wichtig zu zeigen, dass wir für die Zukunft und nicht für die Vergangenheit arbeiten.“

Viele LVMH-Marken nutzen ihre Geschichte für neue Designs und Modelle.

Zenith brachte seinen Chronomaster Triple Calendar auf den Markt, einen Mondphasen-Chronographen mit drei Kalendern, der vom seltenen El Primero-Prototyp aus dem Jahr 1970 inspiriert wurde. Das Unternehmen brachte außerdem einen neuen Chronomaster Sport in Grün auf den Markt, der attraktivsten Farbe für Luxusuhren der letzten Jahre.

Ein Teil der Attraktivität von Zenith für jüngere Uhrenkäufer und -sammler liegt im Preis, sagte De Klerk. Er sagte, dass Zenith zwar sehr komplexe Uhren verkauft, aber versucht, einen Mehrwert zu bieten, wie zum Beispiel die Triple Calendar, die für etwa 14.000 US-Dollar verkauft wird, aber je nach handwerklichem Können und den erforderlichen Komplikationen wahrscheinlich „Tausende mehr“ kosten wird.

„Wir haben preislich im Vergleich zur Konkurrenz ein sehr gutes Angebot“, sagte er. „Man bekommt viel Aufmerksamkeit für das Geld, und wir wollen bleiben und diesen Geist bewahren.“

Gleichzeitig steigen mehrere LVMH-Marken mit teureren limitierten Editionen auf der Preisskala nach oben. Hublot, bekannt für seine großen, auffälligen Uhren, hat gerade eine limitierte Edition im Wert von 250.000 US-Dollar auf den Markt gebracht, die MP-10 Tourbillon Weight Energy System. Von den künftigen Uhren werden nur 50 Stück produziert und es wird erwartet, dass sie schnell ausverkauft sind.

„Wir nennen es die Kunst der Fusion in der Uhrmacherei“, sagte Ricardo Guadalupe, CEO von Hublot. „Wir verbinden mehr als 400 Jahre Uhrmachertradition mit Innovation. Dies erreichen wir durch Design, durch Materialien, neue Mechanik und neue Methoden zur Herstellung von Uhrwerken.“

– Crystal Lau von CNBC hat zu diesem Bericht beigetragen.