In den Büros tobt der stille Krieg

Sie haben vielleicht schon davon gehört Ruhige Raucherentwöhnung, wo Mitarbeiter sich weigern, mehr zu tun, als nur die in ihren Stellenbeschreibungen festgelegten Erwartungen zu erfüllen. Für die meisten Mitarbeiter erscheint das logisch genug – und viele haben argumentiert, dass der Begriff einfach bedeutet, seinen Job zu machen –, aber die Chefs waren mit dem Begriff nicht allzu glücklich.

Manager unerträglich In Bezug darauf, was ein Büro voller ruhiger Expats für die Produktivität bedeutet, bedeutet dies für einige, einen Teil der Arbeitsbelastung ihrer Mitarbeiter zu übernehmen, um den Verlust auszugleichen. Vier von zehn Managern in Toronto geben an, dass sie zusätzliche Zeit und Mühe investieren, weil Mitarbeiter unter 30 weniger arbeiten, laut einer kürzlich durchgeführten Umfrage des Personalberatungsunternehmens Robert Walters Canada.

Junge Berufstätige, die ihre Arbeit aufgeben, sagen, dass dies hauptsächlich daran liegt, dass sie nicht genug bezahlt werden. Hoch Inflation So wie die steigenden Lebenshaltungskosten ihren Gehaltsscheck belasten, gehen viele Arbeitnehmer davon aus, dass ihre Arbeitgeber die Differenz mit einer hohen Prämie ausgleichen können und sollten. Aber das ist nur ein ferner Traum. Die meisten Unternehmen werden es unmöglich finden, ihre Inflationsrate zu erreichen 6,9 % im Septembermit höheren Löhnen.

Infolgedessen erleben wir einen stillen Krieg zwischen Mitarbeitern und ihren Managern, von denen sich einige auf ihre passiv-aggressive Weise widersetzen, indem sie auf die stillen Unberührbaren „leise schießen“.

Eine stillschweigende Entlassung lässt einen Mitarbeiter auf subtile Weise einfrieren, indem sie entweder persönliche Gespräche vermeidet, sich weigert, Feedback zu geben, wichtige Informationen, die für die Erledigung einer Arbeit erforderlich sind, nicht weitergibt, sie für eine Beförderung weitergibt, sie geizigen Boni aussetzt – oder keine Gehaltserhöhung an alle – und gleichzeitig Kollegen mehr geben.

Das mag ziemlich extrem klingen, aber die Praxis scheint häufiger zu sein, als Sie denken. Die meisten Arbeiter sagen, dass sie es entweder ausprobiert oder an ihrem Arbeitsplatz gesehen haben, sagt A Eine aktuelle Umfrage von LinkedIn News. Inzwischen sagt einer von drei US-Managern, dass sie laut einer Umfrage den Weg des „leise schießens“ eingeschlagen haben. Resumebuilder.com.

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Die Wirkung kann für den Mitarbeiter demoralisierend sein, und genau darum geht es. „Am Ende fühlt man sich entweder so inkompetent, isoliert und unterbewertet, dass man sich einen neuen Job sucht, und man muss sich nie mit einem Entwicklungsplan oder einem Entlassungsangebot auseinandersetzen“, sagt Bonnie Delber, a Recruiter bei der Arbeitssoftwarefirma Zapier Inc. , in LinkedIn-Beitrag.

Selbst wenn das Aufgeben nicht auf der stillen Schusslinie stünde, würden sie höchstwahrscheinlich sowieso auf dem Hackklotz landen. Laut einer Umfrage von Resumebuilder.com halten drei Viertel der Manager es für in Ordnung, Mitarbeiter zu entlassen, die in ihrer Arbeit nicht ihr Bestes geben. Arbeitnehmer, die ein Minimum festlegen, sollten dies möglicherweise ernst nehmen, wenn sie planen, ihren Arbeitsplatz während einer Rezession und möglicher Entlassungen zu behalten. „(Leiser Start) wird es einfacher machen zu bestimmen, wer seinen Kopf rollen wird“, Warnung Die Arbeitsrechtsanwälte Howard Levitt und Peter Carey.

Dieser „stille“ Krieg kann eine direkte Folge der Arbeit von zu Hause aus sein. Telearbeit scheint etwas Grundlegendes in der Beziehung zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber zerstört zu haben: gute Kommunikation. Es scheint, als ob ein Großteil der Belegschaft verlernt hat, wie man miteinander redet, und selbst das Herantreten an einen Kollegen für ein kurzes Gespräch während der Arbeitstage wird zunehmend verpönt. Dafür gibt es ein weiteres Schlagwort: „Office Bombing“. Für einige ist die unerwartete Begrüßung von Kollegen so beunruhigend geworden, wie mit jemandem am Telefon sprechen zu müssen.

Unterdessen sagen Manager, dass Remote- und Hybridarbeit es Mitarbeitern viel einfacher gemacht hat, unter dem Radar zu fliegen, und die Arbeit von zu Hause aus ist laut Robert Walters Canada ein „Brutplatz“ für stille Aussteiger. Aber der Personalvermittler sagt, die Lösung sei ganz einfach: Holen Sie die Leute öfter ins Büro zurück.

„Wenn ruhige Work Leaver davon profitieren, ‚aus den Augen, aus dem Sinn‘ zu sein, sollten Arbeitgeber nicht zögern, mehr persönliche Termine zur Pflicht zu machen“, sagt Martin Fox, Managing Director bei Robert Walters Canada, in einer Pressemitteilung. .

Mitarbeiter weiterhin zurückschieben Möglicherweise müssen Sie öfter im Büro sein, aber zusätzliche persönliche Kontaktzeit kann dazu beitragen, die Erwartungen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern in Bezug auf den Arbeitsaufwand zu mindern. Wer sich dann aus der Stille zurückzieht, muss nicht befürchten, heimlich erschossen zu werden.

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